帝国外卖：雅虎鹿死谁手

　　雅虎的辉煌似已成了明日黄花，我们今天关注更多的是他到底死在谁的手上。

　　本刊记者 孙建昆

　　几近销声匿迹的雅虎今年的新闻不断，一直受到人们的关注。可悲的是，人们的关注点并未在雅虎本身，而是可能收购这家昔日王者的东家：微软，或者谷歌，甚至雅虎昔日的裙下之臣阿里巴巴，都对雅虎觊觎不止。曾经在搜索和邮箱等业务上做出突出表现的雅虎，彻底沦为了盘中之餐，似乎其存在的唯一价值，就是看哪位巨头可以更好地将之消化吸收，产生新的价值，对于雅虎这样对于互联网企业有着巨大影响力的老牌巨星，即使徐娘半老，依然有着其自有的迷人魅力，微软、谷歌当然也包括在互联网企业的非主流市场混得风生水起的阿里巴巴，都不能独立消化这块巨大的肥肉，能够让雅虎重新焕发出生机的，也就只有雅虎自己。

　　自顾不暇的雅虎

　　曾经的雅虎从门户、邮件、搜索，辉煌了互联网的一个又一个时代，没有互联网商可以无视雅虎的存在，而在东方，雅虎变得越来越去美国化，在雅虎中国被中国的奇才掏空之后，雅虎的人才就愈发流失严重，这由下到上直影响至雅虎董事会的一团乱麻。

　　在很多股东看来，解决雅虎重重困难的最好办法就是直接解散雅虎董事会。但解散董事会并非易事，九月，雅虎首先解雇了巴茨，这位硅谷的铁娘子入职还不到3年。至于十月，已有坊间相传雅虎高层正在相互指责没能给雅虎一条明路，准备解雇雅虎的董事长。

　　至于雅虎的大股东们，对他们的董事会早已忍无可忍，亿万富翁布恩·皮肯斯就是其中之一。由于对管理层处理微软收购案的方式表示不满已经抛出了他持有的全部雅虎股份，皮肯斯对媒体表示，他持有的1000万股完全是赔本卖出去的，因为雅虎对微软收购的拒绝令他非常不满。

　　剩下的股东可以在股东大会上对董事会进行批判，发泄自己的不满。从失败的收购谈判以及一系列错误的CEO任命包括今年最近的支付宝争议，董事会的失败已经完全破坏了雅虎股值。这足以证明更换CEO是不足以改变雅虎方向的。马云（曾经表示早已准备好了收购雅虎的美元，但刷新的管理团队是阿里巴巴的雅虎首先会进行的步骤，一个拥有战略眼光、行业知识的新董事会是必要的，为公司指出一条明路成为必要。

　　谁来挽救雅虎

　　对于雅虎来说，似乎更靠谱的收购来自于谷歌和微软，对于谷歌和微软，能够收购雅虎对其自身也都有着重要的意义。雅虎的搜索业务和新闻门户对于微软这家软件的霸主真正进入互联网行业，对谷歌形成威胁的战略意义毋庸置疑。而对于谷歌而言，能够收购雅虎，一方面可以通过利用自己的新眼光帮助雅虎重振雄威来避免一家独大带来的反垄断关注，更可以通过雅虎在亚洲市场的根基实现恢复失去的中国市场份额。同时，雅虎的既有用户无论对于微软还是谷歌都有着重要意义，也就是说无论是被谷歌还是微软收购，他们都要为雅虎的发展投入力量。

　　作为一向以开放为己任的谷歌如果主导了雅虎的发展方向，新的趋势将为雅虎带来更多的机会。在现在最新的形式包括SNS，搜索，团购等方面谷歌都有涉及，作为现在最有价值的互联网企业，谷歌拥有着互联网时代发展最基本的素质，那就是开放。今天的雅虎，更多的是一个娱乐为主的网站，这有些像Myspace，但不同点在于，Myspace转型娱乐化专一之后，销售业绩直线下降，与之相伴的是Myspace的流量也是江河日下。而雅虎不同，在业绩不佳的同时，雅虎的流量却一直保持在令人满意的程度，拥趸的保持量对于雅虎得以翻身是一个非常好的基础。

　　雅虎的衰落最重要的原因在于领导者方向的不确定性，依靠谷歌成熟的互联网2.0时代经营理念，雅虎将可以被安排一个恰当的领导层，并得以贯彻谷歌的企业文化。

　　有消息渠道称谷歌和雅虎下周都将推出自己的推类社交阅读应用，这也体现了谷歌和雅虎内部素质的趋同性，他们的应用都是利用平板电脑的界面和触摸技术为用户对Facebook和Twitter等信息内容进行导航。

　　仅从形式就可以推断这一产品对于媒体合作伙伴支持的需求。在雅虎和谷歌共同推出了类似应用后，两者的合作对于各自在这一方面的发展无疑会产生巨大作用，而最亲密无缝的合作无疑来自一方对另一方的收购。

　　微软曾经两次提出收购雅虎的搜索业务但都遭到了雅虎的拒绝。但对于微软而言，收购雅虎对于其收复在互联网行业的失地有着更为重要的意义。凭借和英特尔的Wintel联盟，微软在硬件厂商面前一直拥有一张不容置疑的面孔，但一旦面对互联网厂商，微软的种种就都变得不得劲了，如果可以收购雅虎，在互联网业的重镇搜索、门户以及电邮方面，微软就都有了与谷歌较量的资本，这也决定了微软必须全力解决雅虎的发展战略问题。拥有硬件厂商广泛人脉的微软在软硬件结合和新兴的云计算领域当然可以为雅虎的恢复扩张提供基础。在已经发扬光大的移动互联网领域，微软已经和手机厂商形成了广泛的联盟，这对雅虎邮件和搜索上作为标准配置发展也可以提供源动力。

　　求人不如求己

　　据悉，雅虎联合创始人杨致远曾表示，公司未必会对外出售。杨致远说，“我们的目的不是将自己置于被出售的位置，而是去查看所有选择。董事会有很多选择，大部分可以帮助股东实现价值。”还可以知道的是杨致远正在筹划收购雅虎，只是一时没能筹到资金而已。但这不会影响一位企业的缔造者拯救自己企业的企图。

　　在互联网行业此起彼伏的商战之中，我们可以看到成功的企业通常具备的几个条件：

　　创建者不唯一；始建者中营销和技术人才兼备；创建者不会迅速把自己的企业兑换现金。

　　这些我们可以从微软、苹果等企业中得到一一验证。而今天的雅虎或许也正需要将其视为己出的杨致远老前辈的再创业才能恢复金身，毕竟这一发达于Web1.0时代的大拿在2.0时代需要重新塑造才能获得新一代的发展，这会比较像乔布斯和苹果，但乔布斯回归时带回了新兴的，当然不是那么成功的NeXT，杨致远并没有这个优势。同时乔布斯恰巧赶在Web2.0启动之前回到苹果，和苹果一起杀进了这个时代，相当于摸着石头过河，是和时代同步的，而杨致远显然已经迟到了。

　　但要知道的是，雅虎在用户体验上的成绩并不错，根据comScore在今年6月份收集的数据显示，雅虎在时事、体育、财经和娱乐四大新闻方面名列榜首，并且是用户访问量最多的房地产和对比购物网站。雅虎仍有自己的搜索和邮箱，今年6月份电子邮箱就为雅虎带来了22亿的访问量。这也正是众多收购者特别是微软所觊觎的。雅虎的广告业务虽然已经在Facebook和谷歌的压制下变得越来越狭窄，但多年积累的经验仍是雅虎赖以翻本的原因所在。

　　雅虎可以出售所持阿里巴巴集团和雅虎日本股份，而并非整家公司。雅虎还可以同谷歌在搜索市场展开竞争。

　　这很像我们国内的门户网站包括新浪和网易等，在社交网站已经发扬光大的今天，雅虎利用自己的搜索和邮箱业务积累的用户量和技术，完全有机会在新时代里占有自己的一席之地的。