这对谷歌而言,因为移动产品是谷歌增长策略的重心之一,而 Android 又是谷歌在移动产业最重要的投资。
谷歌利用Android 的策略是:谷歌自掏腰包,来开发、营销该操作平台,并更新用户界面,同时催生一整个以 Android 为基础的应用程序群。反之,谷歌预期采用 Android 的硬件制造商,让产品内置谷歌的各项软件服务功能。
这样的规则,通常不是问题。因为采用用 Android 的移动产品制造商,往往依赖谷歌提供的各项软件服务,从最简单的电子邮件、数字地图、日程表和Android Market 里的所有应用;且如果他们想套用其一,便必须包含整组软件,并按照谷歌的使用规则走。不过,当对象换成亚马逊,由于他们不需要谷歌,所以只拿Android 来用,另外搭配自己建构的用户界面、应用程序和线上软件内容市场。
换句话说,Kindle Fire 依然可以使用 Android 的应用,但是却不受谷歌控制;也就是说,谁能从这款平板的平台上获利,变成由亚马逊主导,而非谷歌。说明白一点,谷歌投入了大量时间与金钱来推广 Android;但亚马逊却从天而降,掠夺一切成果。
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