谷歌投资京东，考虑家庭购物吗？

谷歌入股京东，就有一些非财务投资的卡位意味了：未来，谷歌做消费者界面，京东做电商。

一

据各种科技媒体报道，京东拿到了谷歌5.5亿美元的投资。

京东当下的市值是600亿美元，谷歌5.5亿美元对应的2700多万股其实占不了多少比例，而且还是A类股票。

相比之下，腾讯的占股比例就高多了，是京东的第一大股东。当然，投票权还是牢牢掌握在刘强东手里。

二

站在京东的角度看，这个交易的目的是很明显的，在获得国内腾讯这个盟友后，京东又获得了国际盟友谷歌。

《两万字长文深度揭秘 Amazon 千亿营收的增长黑客策略》这篇文章里提到亚马逊对搜索引擎的投放：

亚马逊在 Google AdWords(谷歌广告服务)、Bing(必应)和 Yahoo(雅虎)上投放了超过 580 万个按点击付费广告(pay-per-click)的关键词，投放广告数量超过 600 万个。

与阿里相比，京东更接近亚马逊模式一些。京东在国内百度上的关键词投放也相当惊人。

在一次小规模的交流会上，李彦宏披露过京东的关键词购买量。考虑到不是公开会议，我就不披露了。反正就是非常惊人。

阿里京东这样的电商巨头都在部署海外市场，京东谋求谷歌的帮助，并不奇怪。

重点是谷歌这头。

三

先看一个数据，援引自腾讯科技于今年5月的一篇报道《谷歌逆袭亚马逊成为智能音箱市场老大》

谷歌在第一季售出了320万台Google Home和Home Mini音箱，而亚马逊的Echo设备则售出250万台。自2017年第一季度以来，亚马逊的智能音箱销量始终比谷歌多，如今谷歌硬件部门终于实现逆转。

无论是320万台，还是250万台，绝对数量都不是太惊人——到底不过区区几百万台。但谷歌在一季度超越了亚马逊，说明谷歌在这个硬件上，是当回事在做的。

我始终认为智能音响是一个很蠢笨的东西，因为你每次——注意，是每次——和它说话，都得喊个口令。比如谷歌音响就得说：ok，google。

这不太符合人类说话的习惯。难道你和你的朋友说话时，每句话——注意，每句话——都先打个招呼?

不过我的合伙人sandy，则有另外的看法。

四

家庭购物。

在sandy看来，家庭购物是一种有别于个人购物的购物行为。

比如我要买一件衣服，可以通过手机购买。这是我的个人购物行为。

但如果要买几筒卫生纸，这个是家庭购物行为。任何一个家庭成员，都可以做出这样的消费行为。

家庭购物行为还有第二个特点：有些消费是有固定习惯的：比如A牌卫生纸，B牌洗发水，甚至包括外卖叫个油条——C家店最好。

在iPhone X这样需要识别面部才能打开的智能手机时代，手机越来越个人化，它不是一个家庭化的设备。

也就是说，有没有可能存在一种硬件，是家庭成员(包括老人、小孩甚至是保姆)都可以使用用来进行家庭购物的消费界面?

太太吩咐保洁阿姨购买几筒A牌卫生纸，后者当然可以使用自己的智能手机，但如果有个售价并不昂贵的家用智能硬件，或许也是一种解决方案，甚至是更好的解决方案——什么送货地址都不用再填了。

先生有请自己的老母帮忙给婴儿买个常用的尿片，甚至忙着看球的老爸请自己的小孩给自己叫个啤酒外卖，等等。

一个假定非常傻瓜即可操作的智能硬件，做一些先期设定(比如确定送货地址，比如绑定支付手段)，购买者(并非决策者)就可以自行操作，这种解决方式，恐怕的确比个人化越来越重的智能手机，来得方便。

这个智能硬件是什么，不知道。

但从目前巨头的下注来看，智能音箱是他们的一个选择。

五

我个人的智能音响真心不算少，这张照片里有上海SMG集团的(它家搞这个真的好早，没记错的话，三年前就开始弄了)、百度的、腾讯的，还有猎豹的。

最早那个SMG的，我还玩了一阵，腾讯听听用来比较一下这两年这个品类有没有什么进步。百度的猎豹的我连包装都懒得拆。

阿里也搞了一个，天猫精灵方糖，价格极其便宜，只要89元——腾讯听听和小度在家，都是几百元的主。