外籍可当华为CEO是怎么回事?外籍可当华为CEO是什么情况?很多小伙伴们都还不知道,下面就和52z飞翔下载小编一起来看看吧。
外籍可当华为CEO是怎么回事
10月15日,华为“心声社区”披露了任正非不久前接受美联社的采访纪要。
在采访中,任正非再次回应了备受关注的“华为被美国列入实体清单”事件,称实体清单没有打击到华为战略,华为不但不会死而且会越活越好,美国政府的“临时许可”是否延长对华为没有太大影响,华为已经做好了实体清单长期不取消的准备。
此外,任正非在采访中还回应了5G技术及其安全问题、华为的员工任用和CEO选拔等话题,并透露了其个人成长经历及对退休的观点。
谈实体清单:“临时许可”延长与否
对华为没有太大影响
今年8月19日,美国宣布将华为购买美国产品的“临时许可”延迟90天。也就是说,11月19日该许可将到期。在此次采访中,美联社多次问及实体清单对华为的影响及华为方面的态度和应对措施。
任正非表示,美国实体清单并没有打击到华为战略,反而有帮助。因为华为为此砍掉了一些不重要的边缘产品,把力量汇聚到主航道上去做主力产品,所以主产品会做得更好。
任正非认为,实体清单影响最大的是终端,安卓在世界上已经有几十亿用户,限制华为终端用谷歌软件倒无关国家安全。“如果美国还是确定禁止华为使用,我们也有备份措施,可能会出现替代它们的第三种系统,没有人能肯定第三种系统一定不会胜利,这反而对美国最有威胁。”
至于“临时许可”是否会延长,任正非坦陈,对华为没有太大影响。“从5G到核心网一系列产品,我们完全可以不依赖美国就能生存很好。过去几个月已经证明实体清单不可能让华为死掉,华为肯定能继续活下来,而且越活越好,实体清单打击华为的目的不能实现。反而中国和其他国家诞生替代产品,对美国企业影响更大,它们的市场规模会缩小、财务质量会削弱。”
任正非称,实体清单对美国的损害真真实实比对华为大,所以应该取消,但取消是不大可能的,华为做好了长期不取消的准备。
“我自始至终支持全球化,只有全球化才能做到优质配置资源、为客户提供优质服务,全球化经过几十年努力,来之不易。产生新的市场分裂对美国不利,毕竟美国是目前全球化高科技能力最强的国家,也是全球化高科技市场格局里既得利益最大的国家。”任正非说道,并不希望挑起对抗,尽管华为能够量产零部件,还是希望继续大量购买美国产品,共同为人类繁荣服务。
谈华为危机:
不会牺牲国家利益去换取华为的生存
面对近年来的一系列状况,包括孟晚舟被捕、美国对华为施压等,任正非坦言,这次危机对华为的打击是大,但也不是非常大。现在的危机发生时,华为已经具有一定规模和能力,是有可能克服的,没有感到多么恐怖。
任正非表示,三十年来华为危机不断,有些危机甚至严重到危及企业生命。过去,华为既没有人才,也没有技术、资金和市场,不知道明天能不能活下去,那时的危机可能比今天还要大。
对于美联社提出的“特朗普似乎把华为作为中美贸易谈判的棋子或筹码”,任正非明确表示,“如果要中国为华为做出让步,我是不会去推动的,这是国家与国家之间的问题。我们毕竟有钱,还能扛得起打击,中国很多老百姓是贫穷的,让贫穷的老百姓让一些利益给美国来救一个有钱的华为,我良心上过不去。”
“我能坚持多挨打几年,包括我女儿多受一些罪,也不能把中国的利益让给美国。”任正非表示,完全没有从这一点上考虑过,也不会去求中国政府给美国好处,放华为一马。“不放一马,我们就发展慢一点,孟晚舟多待一点时间、多受一点苦难,但对中国人民、对国家有好处,我心里就舒服一点。如果国家拿很多利益去换取华为生存,我觉得对不起国家。”
如果美国说“任正非出一点钱,改善一下”,我可以考虑;美国说“5G技术对美国安全有威胁”,我们可以对美国公司完全转让5G技术和生产工艺体系,让美国在5G基础上开发6G,缩短美国的技术发展进程。这些我都愿意做,因为这是牺牲我们自己,不用牺牲中国其他人的利益。否则,将来我走在街上,别人会骂我的。
谈5G技术:5G只是工具
没有安全问题
对于部分舆论担忧华为或5G技术可能构成安全威胁,任正非认为,如果美国和澳大利亚没有想明白5G只是一个先进工具,而是对它的安全担忧,那么最好不要购买华为的5G和相关产品,等待全世界实验证明是否安全再购买,不用这么焦心。
任正非表示,第一,5G只是一个工具,是将来支撑人工智能存在的工具,工具本身没有安全问题;第二,工具将来的数据汇聚在核心网,核心网掌握在主权国家的运营商手里,这些运营商在主权国家地盘上经营,受主权国家法律管辖,法律有权力管理它的数据,没有什么根本的安全问题。
作为技术提供者,华为保证遵守网络安全和GDPR隐私保护体系。但网络最终是控制在主权国家手里,主权国家通过运营商来管理和控制网络。对于技术如何被使用,要遵守国际法、遵守当地国家法律,所以国际上应该拟定一个统一法则。
任正非称,华为仍然在安全方面做努力,华为是从小公司发展过来的,在软件方面没有那么科学,希望下一步在软件的科学性上做出更多努力,包括网络安全、GDPR隐私保护等。
对于华为技术的未来走向,任正非表示未来的新兴技术应该是智能计算,从智能计算走向人工智能。5G只是一个支撑平台,支撑人工智能实现低时延、高带宽的一个平台,它只是一个工具,不是一个结果。
谈员工任用:CEO必须从基层做起
外籍员工在选拔之列
对于华为雇佣了较多外籍员工,任正非表示,不同国家、不同民族、不同文化相互有冲突,这种冲突刚好是优势互补,有冲突才有生命力。不同的民族环境激活了多样性文化,能够帮助华为的产品领导世界。
同时华为的海外本地化,部分工作不需要中方员工,让外籍员工做一方面成本较低,另一方面也为当地国家提供了就业机会、培养了人才。因此,外籍员工进入华为是有好处的。
对于华为是否考虑在高管层面引入外籍员工以赢得外国信任这一问题,任正非回应称,首先,外籍员工必须要具备这个能力;第二,外籍员工必须在华为工作25年,从基层一层层升上来,才能了解公司结构。
任正非直言,有些西方公司CEO像“走马灯”一样换,换几次,公司就没有了。因为CEO不了解基层实际情况,以为喝喝红酒、谈谈哲学就能领导公司。“我们在海外设立的一些本地董事会,大部分成员都是当地知名人士,有些国家代表和产品线主管已经是外籍员工,大量高级专家和Fellow是外籍员工。当然也欢迎给我们推荐CEO、董事长人选,可以先派遣到非洲去,到科摩罗岛上去‘一人一厨一狗’地锻炼,再到有些地方进行技术锻炼,完全知晓华为业务,将来也有可能上来。”
为什么现在很多西方公司搞不好?因为西方公司董事会到处选人,选的人很厉害,来了到处拿杠杆撬一撬,把产品放大了很多,卖不出去就降低价格,可能就把公司卖死了。“我们强调领袖在内部选拔,包括3万外籍员工,也在选拔之列。”
任正非认为,华为员工在目前局势下仍然充满信心,并不是自己给他们信心,而是他们从工作中感知到未来公司可能的成功,因此充满信心。“我们不可能像牧师一样给员工布道,让他们相信我们的故事,而是他们在实际工作中看到希望,能给公司作出大贡献。特别是华为受到实体清单打击,激发了员工更多能量,解决问题的能力更强了,所以他们更有信心。”
谈个人经历:贫穷与成功没有必然性
认真很重要
此次采访,美联社记者也问及任正非的早年经历。对于如何从一个贵州的穷孩子成长为中国最成功的企业家之一,任正非表示,不知道为什么会走到这一步,走上华为这条路完全是偶然,不是必然。
但任正非表示,自己曾经说过,如果考不上大学,养猪、做面条……也可能是状元,因为我认真,做什么事都很认真,无论哪件事都可以做好。“我不是从小构建了什么做大事的想法,只是孜孜不倦地对一件事情研究,对一件事情的理解太集中了就容易产生成功。贫穷没有使我获得什么必须成功的要素,没有必然性。”
如果总是“东一榔头、西一棒子”,注定是失败的,应该坚定不移在一个正确方向上去努力,才有可能成功。我们把奋斗目标叫做“方向大致正确”,绝对正确的方向不存在,大致正确就可以了,同时在对准一个地方后,要充满活力。
对于父母,任正非坦言,自己当年与今天的青年孩子一样,不太愿意与父母交流,觉得他们啰嗦、很烦,所以很难说父母的影响到底有多大。但在父母去世后,才理解他们人格和品格的伟大,反思、谴责自己理解不够。这一生留下最大的遗憾就是没有好好孝敬父母。
谈退休:身体太好继续干
戏称在外面太网红不方便
对于已经70多岁为何还不考虑退休,任正非表示,主要是身体太好了,退休后找不到事干,不如给公共关系部打打工,还有一点娱乐方式。“谁让我身体这么好,还是再干一会吧。”
说到这里,任正非还玩笑着说了几件小事。“格林伯格曾经邀请我去美国,请他的私人医生给我体检;我回到中国,又去301医院及协和医院检查,我的心脏及胃都较年青,心脏和血管没有一个地方有任何疤痕。我的器官等各方面都很好,为什么?可能是因为我没有不良生活习惯,从来不抽烟喝酒、不唱歌跳舞,吃得简单,又听医生的话,身体很好。”
“前两年跟我太太去玻利维亚旅游,在玻利维亚海拔4000多米,我没什么感觉。前段时间我去尼泊尔看工程,乘坐直升飞机到接近站点的平地,我自己徒步爬到5200米看基站,心脏没有受不了的感觉。当然不是像平地一样健步,但是没感觉受不了。这两年走路没有那么厉害了,前两年那些年轻人跟着我走路,她们脚打泡了,我还在走。”
任正非称,现在闲下来又没有照顾小孩的习惯,与其闲着,还不如给华为打工,继续干干活。“我为什么没退休?没退休可以经常来公司喝喝咖啡,在外面太网红,不方便。”
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