春节临近，上海总部发生了瘟疫。 很多房子的外国同事不能回老家。 往年的春节假期，公司提前两天休息，晚两天开工。 这是为了让在国外的同事们能回家过个好年。 今年正好，很多同事的日程都有星星，政府也提倡就地过年，很多同事回不了老家。 于是，今年春节假期公司按照国家正常要求放假，同时告知大家，如果想早点回家，可以直接申请，人力会做出相应的考勤处理。
今天，办公室里已经有很多人回老家了，剩下的人也几乎没有工作状态。 三五成群地聊天，开始了游戏。 对于那些已经忙了一年、大部分时间都在加班的学生来说，即使有时间好好休息，也会睁一只眼闭一只眼。
说到在办公室里摸鱼，其实这是大多数兼职工作中常见的感受。 这种心态的根本不是员工的懒惰，而是按小时计算工作量的工作方式，与脑力劳动的开展方式不相适应。 脑力劳动和体力劳动有本质的区别，特别是在劳动效率方面。 我相信在不久的将来会出现非常好的管理模式，大大提高脑力劳动的生产率，改变现在企业管理的理论基础。 其实，定时上班和下班，通过考勤来衡量一个人生产价值的方式已经开始受到挑战。 因为越来越多的软件企业开始实施弹性工作，员工可以在自己状态最好的时候开展工作。
另外，“胡萝卜加大棒”的奖励方式在知识创造领域也遭遇了滑铁卢。 由于部分工作受到鼓励，员工从效率到抵制工作。 人力资源领域的基础理论也在不断更新，从而找到提高脑力劳动效率的途径。
近年来，一家中小企业致力于寻找适合中国年轻人的管理模式。 有点门路。 希望利用这个春节假期，好好整理，让更多的人了解。
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