我为企业高质量发展_我为企业高质量发展建言献策

首先，结合自身应学习和积极推动企业文化发展，创建一个团队意识强烈的企业文化氛围，让员工参与和享受企业提供的文化生活。

其次，要加强自身领导力，建立具有针对性的管理机制，激发员工的积极性，以便实现企业高质量发展的目标。

最后，要结合自身的实际情况，制定出明确的发展方案，着力加强人员和资源的组织，实现企业高质量发展的最终目标。

对公司发展建议怎么写？

员工对公司的建议可以写：改善员工的工作、生活条件；丰富企业的文娱活动；提高工资水平；树立榜样，开展表彰大会；提高对客户的服务意识；注重人才的内部培养和外部引进；培养员工创新和节约的意识；加强对基础干部的培养等。员工上班的注意事项有：

1、与人友好，以谦虚的态度说话；

2、学会换位思考，从他人的角度来考虑问题，善于做出适当的自我牺牲；

3、与同事在任何场合下闲聊时，问话要适度。

我与企业同成长征文？

我和企业一起成长

一

我进国强公司有两个年头了，伴随着企业一起成长，见证着企业的发展与壮大，有着很多的感慨与感想。

对于一名企业员工来说，最欣慰的也许就是“知遇之恩”，这是别人对自身价值的认可；最期盼的也许就是自我能力的进一步提升，这是今后立足社会的根本；最渴望的也许就是对自身创造成果的享受，这是人生成功的一大标记。在国强公司，由于有了一系列以人为本管理制度作保障，员工在为企业创造大量财富的同时，自我价值也得到了最大限度的发挥；企业得到稳步健康发展的同时，员工个人素质也有了大步提升，由此企业内部营造出浓浓的和谐氛围。

随着着企业的不断发展壮大，安全意识和安全管理工作更为紧迫。2005到2009年，建筑事故高发，安全管理工作成为各级管理部门的重中之重，提高员工的安全意识，提高公司的安全管理水平已经成为安全管理工作的重点。随着安全管理工作的不断深化和持续发展，我本人的工作能力也得到了锻炼。几年来，与公司员工朝夕相处、与员工密切联系，使我更加热爱安全管理工作。两年的工作实践，使我深深感受到：只有坚持“质量求生存、安全求发展、诚信求朋友”的公司宗旨，才能取得安全管理工作的持续发展。同时，我发现安全方面的工作还存在许多问题。但我相信在公司董事长领导下，深入改革，采用科学的管理模式，“工作中学习，在学习中发展”的工作理念，大力起用有实践经验的年轻人，走年轻化道路，一定能使企业的发展走上一个新阶段。

几年来，随着国强蓬勃发展，在国强我踌躇满志，大开眼界。国强公司在众人的关注下越办越好，胸无点墨的我，在这样的环境中也有了自己的梦想，并由衷的感叹：我的今天是国强给我的，是在董事长和公司同事的关怀与帮助下而获得的，值得珍惜。

从走进这扇门开始的那一天，我就深深地爱上了公司，爱上了它的企业文化，爱上了它那种永往前行的拼搏精神。公司的发展就像看着自己埋下的种子一天天生根发芽、枝繁叶茂，我们期待着它变成参天大树的那一天。

在工作中得到快乐，是我当时最大的收获。

在和公司一起成长的过程中，我体会到了生活的乐趣和工作的成就感，是公司让我们这些互不相干的人起到一起来，并且为了同一个目标不懈努力，让我们体验付出和收获的双重快乐。

公司的成长，是一步一个脚印的，它在以飞快的速度朝着它的目标急驰而去，而我，也不会放慢前进的脚步，公司已在我的成长道路上散下了名为“永不放弃”的种子。公司在不断前进，公司的每个人也应该随之起舞，穿过大山，越过河流，奔向远方。

二

改革开放以来，民营经济得到了大力发展，在国民经济发展中起到越来越重要的作用。事实证明只有优秀的企业文化才能创造企业发展的良好环境，只有在良好的环境中才能打造出企业的核心竞争力。企业文化的建立和发展，使企业全体员工有了凝聚力和向心力，有了共同的理想和追求，使每位员工把自己当做一项事业来经营。因此，急需采取相关措施来进一步加强企业文化建设以配合企业自身的发展。

企业文化方面。企业如何做到员工与企业共同发展，谋求双赢呢，关键在于通过企业文化、制度体系等辅助性措施，从外部加以指导。企业恰当地规划员工职业生涯，可以使企业及时掌握员工的个性发展动向，了解员工的需要、能力及自我目标、特长。公司要强化培训功能，充分挖掘员工潜力，使员工真正安心于企业工作并发挥最大潜能，创造出企业与员工持续发展的良好互动氛围。

首先，企业要了解员工自我发展的意愿，寻找其与企业理念、目标的最佳切入点，以此作为企业指导员工发展的起点。当员工加入到企业时，对其灌输企业经营理念、核心价值观、行为观等企业规范，使其尽量按照企业指引的职业方向、路径向前发展，融入团队，这便成为员工实施职业发展管理的开始。

其次，要有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高。同时予以及时评价，使员工认识自我、修正自我，进而产生与企业同命运、共发展的内在动力和创新能力。

员工的发展很大程度上依赖于企业合理的职业管理，实现企业与员工的共同成长，关键在于建设“以人为本”的企业文化。在企业中创造出进取、和谐、平等的企业精神和氛围，形成强大的精神动力，在理念层次上达到企业内部的和谐一致。企业要为员工创造一个能够施展才华、实现自我价值的舞台。同时善于引导，让员工在企业中能找到一条发展的道路，把全部身心融入到企业的发展中，奉献全部智慧。员工谋求职业发展是一个不断提升自我的过程，以企业为主导的培训应成为辅助员工职业发展的有力工具。重视通过有效培训提升员工的职业安全感和工作能力，变利用员工能力为开发员工潜力，这是人才持续资源管理的方向。

企业方面。从长远看，企业在经营过程中履行社会责任，应成为一种主动行为，而不是被动接受。树立塑造企业形象的意识。企业形象往往和企业承担社会责任的程度呈正比，企业为政府公共利益作的贡献越大，企业形象越好，越有利于保持长期竞争优势。通过企业文化建设，达到优化企业形象的目的，是企业的一项重要任务，也是现代企业经营管理的重要组成部分。在市场竞争激烈的情况下，客户往往愿意接受有良好企业形象的企业的产品和服务，优秀的企业形象能给人一种安全和依赖感，这就是建设企业文化的意义所在。

这段时间通过我学习资料发现公司的安全文化是企业文化的重要组成部分。只有不断加强企业文化建设，通过企业文化传播安全意识，才能使安全意识深入人心，才能为科学的安全管理体系奠定基础，才能为企业更高层次的发展提供强有力的精神动力和智力支持。

三

今年，我们将迎来建国60周年大庆。在过去的60年发展进程中，中国为推动全球一体化进程做出了卓越的贡献，同时也进入了新一轮发展的周期。

新中国60年的发展历程，是一部由小变大、由弱变强的成长、发展壮大和崛起并屹立于世界之巅的历史，也是一部企业成长、成熟、蜕变的历史。同样，回顾国强发展的历程，我们也经历了从无到有，从小到大，从弱到强的过程。我们一方面用实际行动孜孜以求，不断探索中国式发展和管理模式，为国民经济和社会发展贡献“真金白银”；另一方面，我们又披荆斩棘、赤胆报国，积极履行社会责任，为构建和谐社会做出突出贡献。

今天，我们在这举国欢庆的日子里，就是要让大家时刻牢记，我们前进的道路并不是一帆风顺的，我们所取得的成就凝聚了几代人的心血与汗水，今天的大好局面我们应当加倍珍惜，加倍地努力工作以回报祖国，回报社会。金风迎盛世，丽日焕新天。在建国60周年之际，我们已经取得了光荣伟大的成就，我们必将书写更加雄伟壮美的篇章。我祝愿伟大祖国的更加繁荣昌盛，祝愿国强的明天更加灿烂辉煌！