00后开公司给员工放滑雪假_暖心老板的几个小动作，在这寒冬实在太管用！

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暖心老板的几个小动作，在这寒冬实在太管用！

今天，小编冷得颤抖，艰难地爬出被窝开始思考：企业老板怎样才能让员工在寒冷的冬天感到温暖，并更加卖力地工作呢？通过采取本文提到的一些方法，也许可以给企业带来一些意想不到的效果。

快乐高效的员工是很重要的。实际上，如果你曾经管理过不满情绪的员工，你就会知道，这是一种要竭尽所能避免的状态。这些不满情绪不仅会影响员工自己的工作表现，还会影响到周围的其他人。如果团队中的每个人在工作时都缺乏兴奋感，那么就需要检查一下自己是否犯了什么错误。

犯错误不要紧，重要的是要改正，并且改正时要坚持以下九个方面。当然，这只是我个人的一些建议。成为一个温暖的人只是一种态度和价值观，并不代表你一定要这么做。

1、发现员工的驱动力，并用适当的方式激励他们。无论是奖金、自由的家庭办公还是免费午餐，花点时间了解团队中每个成员的动力是什么。试着问问他们：“什么会激励你们？什么可以让你们感到幸福？你们认为怎样才能让工作环境变得更好？”

2、明确对员工的期望和方向。如果员工不能完全理解自己的角色，可能会导致不和谐；如果他们的职责与其他人重叠，也是如此。你需要确保每个人对自己的期望都有清楚的理解，他们知道自己需要做什么，你对他们的期望是什么。这样做会使事情变得容易得多。

3、尽量避免微观管理。没有人喜欢在自己工作时总有人在指手画脚。这样做对管理者本身也没有好处，因为他们无法专注于自己的工作。

4、践行承诺至关重要。以身作则，信守诺言非常重要。如果你在会议上迟到，就不要抱怨或抱怨员工也会迟到。也不要说你打算让员工每个季度多一天假期，结果又不兑现。如果你经常这样做，下次即使你是认真的，他们也不会真的相信你所说的话。

5、给员工在企业内创业的机会。帮助员工对企业内的一些事情感到兴奋，并引导他们成长。人们喜欢成为主人。如果有一些令他们兴奋、很酷的项目，员工们可以与团队成员和朋友分享，并庆祝自己在公司里的小冒险。

6、给员工放一天假去做些有趣的事情。我们公司总部在科罗拉多州，所以在天气好的日子里，我会给每个员工放一天假，让他们去滑雪或越野跑步。这是一个让员工喘口气的机会，也是一个短暂的带薪假期，我相信他们会很高兴享受这样的待遇。

7、倾听员工的想法并重视他们的意见。如果有人感到不满，找出原因，看看你能做些什么。一个消极的团队成员可能会拖垮整个团队。我每周至少两次检查每个人的情况，看看他们的状态如何，他们需要做什么，他们的感受如何。我把这视为我的责任。

8、让员工在不重要的事情上犯错误。如果你看到某个人走错了方向，纠正他们的想法可能很诱人，但在不关键的任务上让他们犯错误可能是更好的长期学习方式。失败是一种很大的动力，让员工自己做决定比让他们中途停下来更有益于成长。

9、感谢员工工作出色时的付出。如果有人努力工作，加班或付出额外的努力，一定要给予认可。人们喜欢得到赞扬。而听到“谢谢你”是我最喜欢的事情之一。

做一个温暖的人并不是一件简单的事情。无论在哪个岗位、做任何角色，在这一生中努力做一个温暖的人，你一定会得到更多。

最后，小编为一直坚持在岗位上的药店朋友献上一首甜蜜的歌。请确保在Wi-Fi环境下欣赏，呵呵。

※本文转自：本汇宝企业管理咨询有限公司 如有不妥请联系我们※

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