没想到中国AI狂飙到海外了_直击宗庆后追思会：冒雨自发送行，同事员工追忆他们眼中的宗庆后

没想到中国AI狂飙到海外了_直击宗庆后追思会：冒雨自发送行，同事员工追忆他们眼中的宗庆后最近引发大家的关注，相信大家都想知道这件事会有怎么样的发展？下面就让小编为大家介绍一下，一起来看看吧。

AI 一天，人间一年：我与 AI 的 2023

许多公司在最近一两周内正在召开战略会议，设定2024年的目标和规划。经过一年多的人工智能（AI）快速发展，现在是时候对忙碌的2023年进行年终总结了。完成战略会议后，大多数公司才会真正停下来，进入短暂而宝贵的休息状态。

「甲子光年」邀请了来自基础大模型、AI基础设施、多模态、行业垂直场景和学术研究等领域的30多位AI从业者，提出了五个问题：

1. 2023年你的关键词是什么？

2. 2023年你经历过的魔幻时刻（最深刻的一个瞬间）是什么时候？

3. 2023年你在一轮又一轮的技术冲击中是否有过迷茫？

4. 从迷茫到豁然开朗，中间的转折点是什么？

5. 预测一下2024年AI行业可能发生的重要事件？

他们的迷茫、焦虑、激动和兴奋反映了AI行业一年的发展状况；他们的探索、坚持、刷新和迭代，将成为未来五年乃至十年AI爆炸式发展的序曲。

以下是他们的分享（按姓名首字母顺序排列）。

01 基础大模型

陈红阳，之江实验室数据枢纽与安全研究中心科研副主任、大模型团队负责人

2023年的关键词是“挑战”。

在今年年初，市场对大模型的热情令我们感到困惑，但对于如何整合资源和利用大模型解决具体科学问题的方法尚不清楚。这段时间，我们担心大模型的研发过于注重泛化能力，而忽视了实际应用，即大模型同质化突出的问题。

改变来自于我们对大模型的深入评估。尽管通用大模型在理解和生成自然语言方面表现出色，但它们缺乏某些领域的深度知识和专业理解。因此，我们决定将大模型作为基础，并将其与垂直领域知识相结合，专注于科研领域最重要和紧迫的科学问题。

2023年的魔幻时刻是我们的垂直领域模型的专业性能取得突破的那一刻。从组建团队、调配算力资源到技术攻关，再到持续数月的数据清理、模型调试和优化、系统异常排查，所有的困难挑战都在这一刻得到回报。

想对一年前的自己说：“准备好迎接改变，拥抱失败，这是通向成功的必经之路。”

想问一年后的自己：“在过去的一年里，我们对AI的理解和使用方式，以及对人类生活的影响，取得了怎样的进步和改变？”

李志飞，出门问问创始人兼首席执行官

2023年的关键词是“新能力”。

去年4月，当“序列猴子”的新版本发布时，我和“序列猴子”聊天直至凌晨两点。我意识到它可能具有二阶逻辑推导的能力，而我们从未特意对其进行培训，这意味着“序列猴子”与其他我们所做的一切AI系统都不同。它是一个认知模型，也许我永远都无法完全理解它，就像真相只能逐步接近，但我仍然想要知道为什么，提出假设，并进行各种实验。

想对一年前的自己说：“要花更多的时间去寻找大模型和产品的灵魂。”

大模型的上半场比赛，从整个行业的认知迅速迭代，到百模大战，许多从业人员每天都处于忙碌而混乱的状态，但他们通常没有一个核心的灵魂。下半场，我们需要找到自己的灵魂，例如你想做什么？你希望建立什么样的壁垒？你希望建立什么样的商业模式？你希望为这个世界留下什么样的与众不同之处？我希望花更多时间探索并持续迭代它。

我会认真反思：“你真的找到大模型和产品的灵魂了吗？拥有灵魂的大模型和产品会让今天的技术革命对人类更有意义。”

罗璇，元始智能（RWKV）联合创始人

2023年的关键词是“非共识”。

我对AI的认知与中国大多数人不同，包括对非Transformer的算法架构、AI新算力、数据和端侧模型的看法。2023年，我在许多闭门会议上讨论了许多非共识，也曾受到质疑。但至今，我的许多观点已被证实。

这一年的魔幻时刻是在4月的奇绩大会上，与陆奇谈论大模型的未来，其中一些已成为现实。

2023年，AI的快速发展令人震惊，从一天的变化到一天的变化。然而，如果没有方向，就会迷失在这一浪潮中。

在大模型上花费了大量的时间和精力，并无法与最先进的开源大模型相提并论。如今，我已经逐渐接受了这一点，并希望能够在未来更好地发挥自己的作用。

我想对自己说：“你失去了一些时间，但你也获得了一些收获。”

你是否还会对未来的某个时刻感到迷茫？

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