迪卡侬开始抛弃穷鬼了吗_抛弃「穷鬼」的迪卡侬，盯上lululemon用户

今天给各位分享迪卡侬开始抛弃穷鬼了吗_抛弃「穷鬼」的迪卡侬，盯上lululemon用户，其中也会对大家所疑惑的内容进行解释，如果能解决您现在面临的问题，别忘了关注多特软件站哦，现在开始吧！

抛弃「穷鬼」的迪卡侬，盯上lululemon用户

“直男的乐园”——迪卡侬，作为经济实惠的运动品牌，一直深受消费者的喜爱，它与lululemon、始祖鸟和萨洛蒙并称为“中产阶级的三大宝藏”。在广泛流行之前，这三个品牌各具特色，如lululemon专攻瑜伽领域，始祖鸟专注于户外服装，而萨洛蒙则是越野和滑雪装备的代表。

不同于这些专业运动品牌，迪卡侬凭借其全面的运动产品和服务，被誉为运动界的“平民超市”。在北京朝阳区华联BHG Mall常营店，迪卡侬的巨大蓝色标志引人注目，即便在工作日晚上，也能看到顾客们尽情体验各种运动设备，无论是一家人从足球到飞盘的亲子时光，还是年轻人试骑自行车的乐趣。

迪卡侬不仅销售商品，还融合线上线下体验，举办各种挑战赛，让消费者在购物时也能参与互动赢得奖品。因此，网友赋予迪卡侬诸如“男性乐土”、“低收入者的乐园”或“成人的迪士尼”等各种昵称，赞誉其出色体验和高性价比。

然而，近期迪卡侬的部分商品悄然提价，如一款墨镜从49.9元涨至99元，一瓶水也从2.9元涨到了3.9元。一位长期客户透露，去年她为全家购买的三合一冲锋衣每件平均约400元，但现在同类型冲锋衣至少要449元。有人戏谑道：“这样下去，迪卡侬比我的股票基金还保值。”

事实上，迪卡侬曾于2021年上调了台湾地区部分商品的价格，原因是原料和运输成本上升。目前，迪卡侬常营店已不再有明显的蓝色特价商品标识，且店面进行了整体布局调整。

迪卡侬的忧虑在于其增长速度。2023年，尽管营收和净利润仍有增长，但增速明显放缓。中国市场作为其最大海外市场，迪卡侬正面临扩张难题，开店目标尚未达成。此外，电商平台的崛起削弱了迪卡侬的性价比优势，而迪卡侬在数字化转型的过程中，成本增加促使价格上涨。

为了摆脱“平价替代品”的标签，迪卡侬正尝试提升品牌形象，吸引更多女性消费者和中产群体。例如，迪卡侬加大了瑜伽运动服的比例，并推出时尚设计吸引年轻人群。同时，聘请了lululemon前中国区负责人，强化品牌建设和市场营销。

在产品专业化方面，迪卡侬推出了高端品牌，如VAN RYSEL和BTWIN的自行车系列，价格从几百元到数万元不等。然而，迪卡侬的品牌转型并非易事，特别是在中国市场上，其他细分领域的高端品牌已初具规模。因此，迪卡侬如何在专业化和市场竞争中找到平衡，将是其面临的重大挑战。品牌焕新的新形象门店预计将在第二季度在中国逐步亮相，涨价和升级策略的实际效果还需时间验证。

有关迪卡侬开始抛弃穷鬼了吗_抛弃「穷鬼」的迪卡侬，盯上lululemon用户的内容就介绍到这里了，如果还想更多这方面的信息的小伙伴，记得收藏关注多特软件站！

了解更多消息请关注收藏我们的网站(news.y866.cn)。