律师解读主播模仿吴燕妮获打赏_北京两家巧虎早教中心闭店，待退学费逾百万

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北京两家巧虎早教中心闭店，待退学费逾百万

撰文者：陈振芳

去年3月，家长谢圆圆在大兴区鸿坤广场的巧虎早教中心花费14,000元购买了140节课程，至今仍有超过100节课尚未使用。她向界面教育透露，该中心于7月无预警关闭，员工集体离职，事前两个月因疫情防控，课程已转为线上形式。

同样遭遇的还有房山区半岛购物中心的巧虎早教中心，家长吴燕妮今年3月底支付了13,000元年费，仅参加了13次课程。截至9月15日，两个维权群已登记超过200位家长，涉及退款金额总计118万元。

巧虎，隶属于日本倍乐生公司的早教品牌，在中国大陆由上海鲱鱼宝宝教育管理咨询有限公司担任总运营商。面对此状况，倍乐生中国承诺将家长诉求转交处理，但上海鲱鱼宝宝未能接听电话。

涉及的上海多雷米营销策划有限公司，负责“巧虎欢乐岛”运营，家长们发现合同章与财务章归属不同公司，如吴燕妮的合同盖有北京七彩童教育科技的公章，而收款方却是上海鲱鱼宝宝。此外，合同章与财务章的不匹配现象在其他分店也存在，引发混乱。

北京七彩童等几家公司成立时间相近，注册地址相似，但股权关系不明。9月14日，尝试联系这些公司未果。

据报道，巧虎鸿坤广场店的运营实体北京七彩童曾是鲱鱼宝宝的代运营，后由倍乐生直接管理。然而，对于租金未付和中心关闭的具体情况，鸿坤广场表示不知情。

对此，律师梁玉茹指出，加盟店的债务原则上自担，但如果总部有明确的责任承担条款，家长可要求总部共同承担责任。她建议家长同时向总部和加盟店寻求解决方案。

（文中人物名称为化名。）

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