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雅虎迷失:4年裁员近6000人 5年3换CEO

2012-05-14 15:42 来源:羊城晚报

  曾经市值一度飙升到1300亿美元,而今贬值了85%,仅余185.1亿美元;曾经股价一度超过125美元每股(拆股前股价为475美元),而截至最近一个交易日,已经暴跌到15.19美元每股;曾经号称“全球第一门户搜索网站”,而今有投行报告称用户的平均使用时间同比下降了5%,流量排名已经被挤出了前三甲。

雅虎迷失:4年裁员近6000人 5年3换CEO

雅虎迷失

  这多少让人有些唏嘘,但是这就是如今的雅虎不得不承受的事实。

  今年1月上任的雅虎第五位CEO斯科特·汤普森显然也意识到了问题的严重性,一上来就强调要重拾雅虎的核心业务,并烧起了一把裁员大火。怎料他屁股还没坐热,却引火烧身被揪出了学历造假,面临被弹劾的危险。

  管理层起火、高管离职、员工被裁,并且还要面对与阿里巴巴集团斩不断理还乱的恩怨情仇,不得不承认,雅虎这个在互联网新浪潮里不停被冲刷的“原始部落”正处于水深火热之中。

  大规模裁员 4年裁员近6000人

  公司救急最简单的方法无非就是省钱,而省钱最直截了当地就是拿员工开刀。上任两个月之后,雅虎的新CEO再也按捺不住了,于今年4月宣布裁员2000人,占公司员工总数的14%。

  这也是过去4年来,雅虎的第六次裁员,也是雅虎18年历史上最大规模的一次裁员。雅虎表示,希望通过裁员打造一个更加轻巧、盈利能力更强、更加善于创新的全新雅虎。

  有分析人士向羊城晚报记者指出,此番裁员还将继续,雅虎未来将进行更多有目标性的裁员,同时将有选择地招聘。也有人士预计,裁员的规模将达到5000人,并表示如果少于这个数目,投资者们是不会买账的。

  管理层起火 5年3换CEO

  因为业绩不佳,在过去不到5年的时间里,雅虎已三度易帅。在雅虎18年的历史里,从蒂姆·库格尔到特里·塞梅尔,从杨致远到巴茨,每一位CEO都希望雅虎能专注于某一项业务,但是收效甚微。

  杨致远在任时就表示过雅虎要朝开放平台公司转型,接任的巴茨却更注重产品内容。

  2010年,在巴茨主导下,雅虎的核心搜索业务被外包给微软,后者获得雅虎核心搜索技术10年独家使用权。在交出搜索业务后,雅虎的搜索份额从19%持续下滑至16%。自暴自弃的巴茨认为雅虎的搜索业务已经不足以与谷歌竞争。


  PayPal前总裁汤普森走马上任后,裁员重组似乎有了点起色。今年一季度财报显示,自2008年以来雅虎首次实现净收入增长。

  但他怎料后院起火,突如其来的学历造假事件令其措手不及,并被大股东逼迫辞职,汤普森虽然已经致歉却无意辞职,但负责聘用汤普森的雅虎董事哈特已于日前离职。

  不仅如此,雅虎高层也军心不稳。近日雅虎首席产品官布莱克·欧文由于不满汤普森的裁员计划而辞职,随后不久,就有消息称雅虎北京研究院院长郑朝晖也离职,雅虎实验室负责人拉加万(Prabhakar Raghavan)则跳槽去了谷歌,雅虎云计算首席科学家拉胡(Raghu Ramakr-ishnan)则选择了微软,而研发部也有多名高管陆续离开。

  变卖家当 或将出售15%-25%股份给阿里巴巴

  当一个名门望族家道中落的时候,免不了要变卖家当来勉强度日。雅虎此时正是这样的苦角,而与阿里巴巴集团的纠葛正是这出戏的高潮。

  近日,消息人士透露,雅虎和阿里巴巴两家公司距离达成协议或许只有几周时间,雅虎将出售15%-25%股份给阿里巴巴。两家公司的谈判涉及170亿美元免税资产,但未能达成协议。

  但是雅虎董事会认为这一报价低于期望,管理层指出,包括阿里巴巴集团股份在内的亚洲资产估值已超过200亿美元。

  但高盛集团在一份看空雅虎的研究报告中指出,雅虎核心业务恶化的影响将超过任何资产出售所释放价值的影响。

  针对雅虎出售资产和私有化问题,雅虎董事长博斯托克表示,雅虎不会放缓对亚洲资产 (包括阿里巴巴和日本雅虎的股份)的战略评估进程,但博斯托克亦否认了雅虎被收购或私有化的猜测。

  寄人篱下寻求并购 日暮穷途投靠新主?

  2008年,微软试图收购雅虎,开出的收购价高达446亿美元,但时任CEO的杨致远以估值过低为由拒绝了微软。

  出于个人情感而作出的决定让杨致远饱受抨击,而雅虎股价也遭遇了巨大的滑铁卢。另外,阿里巴巴一直没有放弃收购雅虎的企图。

  阿里巴巴掌门人马云去年曾在斯坦福大学的演讲中表示,希望收购整个雅虎的股权。而后他又表示,早就准备好收购雅虎的200多亿美元。美国媒体此前报道说,贝恩资本和黑石集团已准备联合阿里巴巴和软银以250亿美元收购雅虎。除此之外,银湖基金、俄罗斯DST、日本软银、新加坡淡马锡等机构都传出对雅虎资产颇有兴趣。

  不过有观察者认为,雅虎并非全无机会。雅虎去年收入近50亿美元,利润超10亿美元,现金流情况还不错。如果能够借助裁员找准定位,确立战略方向,雅虎还有希望。“雅虎失去了曾经聚焦在自己身上的灼热的注意力,这艘老旧的巨型航船,需要在迷失的海面上找回自己的方向。”


  有分析师指出,在没有任何独树一帜的业务线的情况下,雅虎的发展路线可谓是扑朔迷离,“在移动互联网时代,雅虎在社交和搜索上的全面败退,以及人员上的动荡,让这家公司的地位岌岌可危”。

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