财付通市场中心相关负责人还认为,“因为本身近端支付所要求的技术具有多样性的特点,需要支付企业、发卡单位、芯片、终端、系统、安全等多个领域的产品供应商高度整合。”
在刚结束的全球开发者大会(WWDC)上,苹果宣布了iOS6系统将提供操作一个全新的应用——Passbook,这是一款可以存放登机牌、会员卡和电影票的工具。使用Passbook,iPhone和iPodTouch用户可以在屏幕上调出条形码,在登机、看电影或兑换优惠券时进行核对。
这项服务的推出被业内解读为苹果正式介入电子支付领域。“这是一个规划的整理,不是一套支付方案,但有理由把它当作苹果进军支付领域的铺垫。”科技评论人王自如对记者表示,苹果控制软硬件,完全有深度支持NFC的前提。
对此,财付通市场中心相关负责人则对记者表示,实际上,将Passbook转变成支付网络并不容易。“因为本身近端支付所要求的技术具有多样性的特点,需要支付企业、发卡单位、芯片、终端、系统、安全等多个领域的产品供应商高度整合”。
苹果瞄上移动支付
移动支付领域的庞大市场吸引着各种公司。
据Gartner的预计,2012年全球移动支付总额将超过1715亿美元,移动支付的用户将超过2亿,从2011年到2016年移动支付的平均年增长率为43%。“到2016年,移动支付将形成一个价值高达6170亿美元的巨大市场,而那时的用户规模也将增至近4.5亿。”
和其他公司一样,苹果也看到了这块蛋糕。将实体的票据数字化并进行统一的管理,基于LBS的Passbook或许正是沟通苹果地图服务和Siri之间不可或缺的桥梁,并且从网络走到线下,将网络服务和现实商家紧密地联系起来来为用户提供便利。
而它的最大竞争对手依然是老朋友谷歌。从推出自有地图服务和GoogleMaps对抗,到和Facebook的深度整合以打击Google+,iOS搜索服务中减轻对Google的依赖,这次又推出了Passbook,这一系列动作看起来无一不是在摆脱竞争对手谷歌。
业内人士指出,对苹果来说,在一个封闭的平台上推广移动支付,远比Google在零散的阵营内扩展GoogleWallet要来得容易。而且,苹果的一贯强势也足以保证它在和运营商、银行合作时拥有足够的话语权。另外,苹果还拥有大约2.18亿部iPhone,将近6000万台iPad的资源。
王自如对本报表示,苹果的优势在于拥有4亿信用卡绑定账户,相比于安卓系统更加安全,具有第三方资源和线下号召力,而谷歌的优势则在于启动早、制造商多,从普及效果来看,谷歌的优势较为明显。
实现“钱景”难度大
此前,GoogleWallet当初发布时被公司寄予厚望,但目前支持GoogleWallet技术的Android手机设备仅有5款,无论运营商或信用卡机构对GoogleWallet的支持程度都不高。“主要是因为安卓的支付做得一般,虽然近期刚刚开放了inapppurchase,但只是开了一个门缝。”王自如说。
而对于国内开发者来说,Passbook似乎并不是一个新鲜的应用,在它出现之前,OnlineLoyaltycard早已出现,比如跨平台的Keyring,通过将实体店的卡条码存储在手机的应用中,商家通过扫描为用户积分。“这种商业模式除了可以向商家收取服务费用外,还可以成为支付宝的另外一种形态。”ifanr专栏作者宁剑指出,但对于大多数小公司来说,却很难把这种模式进行到底。
“无论从哪方面看,这都应该是一个不小的生意,尤其是对于小商户,例如咖啡店来说,是个双赢的方案。但很遗憾,我关注这个领域已经有两年了,自己也做过一个类似的平台,但直到现在,我都没有看到几个哪怕相对成功的初创企业,大多昙花一现后默默衰亡。”
但他认为,这些问题对于苹果来说都不是问题。“它有足够的装机量,直接内置的应用,直接面对了千万级别的用户,不存在吸引用户的问题。而对于合作零售商来说,在运营成本上的节约已经足够让他们加入分享数据的阵容,毕竟加入Passbook对于系统的改造微乎其微。”
财付通市场中心相关负责人还认为,“移动支付标准的不统一,阻碍其大面积的推广,消费支付习惯也尚未养成。”虽然腾讯也在对LBS应用做持续的关注,希望联合线下的商家提供电子优惠券以及消费者权益等服务,实现精准营销,提升移动支付用户的活跃度,但上述人士表示实现起来确实有难度。
但苹果似乎已经开始让一些商家为其做出改变,比如说,塔吉特百货和星巴克咖啡已经升级了POS机硬件,以便能读取手机屏幕上的条形码。
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