搜狐12年轮回：携视频、游戏、搜索、微博回归

　　走过12年一个轮回的搜狐，未来该向何处去？

　　按说这不应该算是一个问题，至少不是值得操心的问题。因为搜狐的股价一直突飞猛进；因为搜狐产品线的丰富程度丝毫不弱于腾讯；因为即便是12岁的大哥，搜狐依旧很年轻。但是，刚刚发布了靓丽3季报的搜狐网，其老板张朝阳却再度公开重申不久前提出的“再造搜狐”的概念。

　　从互联网诞生之日起，“互联网”就和“概念”如影随形。那么，张朝阳此番“再造搜狐”，是为了吸引眼球玩概念呢，还是真的要试试“涅槃”的滋味？

　　在搜狐的Q3财报中，总收入、品牌广告、搜索及在线游戏业务收入均创历史纪录，各项运营数据均高于预期上限。数据显示，搜狐Q3总收入1.641亿美元，同比增长20%。在各项业务中，搜索收入增长最快，同比增长134%。另外，在线游戏收入同比增长25%，品牌广告收入同比增长22%。美国通用会计准则每股摊薄净收益1.01美元；非美国通用会计准则每股摊薄净收益1.16美元。

　　这份财报堪称搜狐上市10年来最为靓丽的一份财报，随之相伴的，是搜狐和畅游的股价闻风上涨，搜狐最高冲至76美元，畅游最高冲至34美元。

　　尽管搜狐股价已经连续4个月持续攀升，但刚刚在美国上市的搜房网，股价也已达到了73美元，与上市10年的搜狐不相上下。张朝阳在财报说明会上并未掩饰对股价太低的不满。事实上，即便是以目前 美元/股的价格计算，搜狐的市盈率也不过是15倍，“我希望一段时间以后市盈率能够回到相应的比例，因为华尔街给百度市盈率非常高。”张朝阳反复提到了国内的创业板，目前创业板的平均市盈率在70倍左右，“搜狐如果在国内上市，股价应该乘以8倍。”

　　在“再造搜狐”中，视频、游戏、搜索和WEB2.0被列为重点发展的四大方向。其中，以微博、白社会为主的WEB2.0战略是“再造搜狐”战略中的重中之重。张朝阳不止一次公开表示，“搜狐将把微博地位提升到最高级，由我本人亲自来抓，对微博的发展将进行不封顶的投入”。

　　相比于搜索，张朝阳对于微博的遗憾要更多一些，因为老对手新浪在微博上本来没有机会领先那么多，没想到搜狐仅仅是打个了“盹儿”，新浪就跑了那么远。对于张朝阳而言，搜狗搜索是向百度、谷歌形成的既有格局进行挑战，而微博则纯属一张白纸被别人占了先。从张朝阳近期的频繁表态来看，搜狐已经做好不计成本的收回失地的准备，其目标至少是和新浪微博平起平坐。

　　除了第一要务微博之外，新四军中另一个需要持续大笔投入的就是视频。“视频主要的成本来自于一个购买的内容，一个是带宽成本，两个主要的消耗。我们会继续的花更多的钱来购买更多的内容，包括从好莱坞来买内容。然后继续用我们渠道做更多的推广，使得带宽更加适应。盈利不盈利不是重要的，我们将继续花钱让它获得更大的增长。”张朝阳如是说。

　　在新四军中，除了游戏的现金流为正之外，其他三个军团都属于投入期，不仅盈利的时点暂难确认，而且竞争格局也非常激烈。但是，张朝阳表示不怕与竞争对手打消耗战，“我们用来打仗的资金很充足”。

　　在张朝阳看来，中国互联网的竞争已经进入“第二次世界大战”，这次大战是已经有相当规模的企业之间的战争，打这个仗需要四、五亿到十亿这样的现金量。在这方面搜狐处在一个不成功便成仁的状态，搜狐如果再不爆发就会一直沉默了。“我希望是一个本质的改变，要重新发明搜狐，两年之后应该是一个新的搜狐，而且是在‘第二次世界大战’中能够打赢的搜狐。”

　　对于张朝阳而言，与其说是“再造搜狐”，不如说是准备“再造中国的互联网”。360和腾讯、百度的战火已经打响，张朝阳眼中的中国互联网“第二次世界大战”实际上已经拉开了序幕，战火随时可以蔓延到任何地方，的确是不成功则成仁。