万达2.8亿美元买下时光网 王健林欲打通线上与线下结合

　　27日晚，万达院线发布公告——他们又全资并购了，2.8亿美元买下的是去年曾经战略入股20%的时光网。根据公告显示，即将迎来盈利曙光的时光网，在黎明破晓前最终还是选择了背靠大树好乘凉。万达院线 “计划将时光网打造成为具有国际级运营能力的一站式电影营销媒体及服务公司”。收购后，时光网品牌仍将被保留，其原有管理团队继续留任并行使独立运营权。

　　时光网CEO文(左)与万达电影院线总裁曾茂军(右)。

　　对于时光网CEO文来说，这桩交易为时光网注入了充足的资金，而这恰恰是其能够真正“不计成本”押宝衍生品的根本前提——看下如今时光网改版后顶端的设计就知道，文对打造衍生品电商平台的决心有多大了。

　　不过，中国的衍生品市场仍然还没有到可以收割的时候，培育需要钱，也需要时间。

　　不到一年的时间里，从战略入股到全资并购，万达院线何以快速升级了这一投资呢?如何理解其公告里所表示的——“本次收购将打通双方线上线下资源，实现场景消费与‘互联网+’的技术和服务结合，进一步完善公司电影生态服务圈，实现公司长期、稳定、可持续发展。”

　　搅局BAT：打下在线选座平台的一个战略防御桩

　　随着去年末到今年初，在线选座票务平台四强坐席基本落定，猫眼电影、微票儿、百度糯米、淘票票已经通过被并购、融资的资本运作重新备下了粮草和弹药，新一轮的市场战役也正在打响，未来市场会不会玩家更少亦未可知。但从目前的格局看，BAT已几乎把持了整个第三方票务平台。

　　当下中国电影市场，70%以上的票房产自于第三方的在线票务平台，观众的支付行为已从柜台被前置到了手机上，而票款也从影院的收银机被前置到了在线选座商的收款账户里——不仅如此，用户的数据也被前置到了BAT的大数据池子里。不久前光线收购猫眼电影，或许也是基于目前被BAT把持在线选座票务市场而主动采取的一个变招。万达此次收入时光网，恐怕也是出于对当下在线选座市场格局的一种“不满”。

　　万达自有的万达电影app留存的是万达自有会员，与BAT相比，用户数据的总量还是差了不少。