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云中书城:先数字 后纸书

2011-04-13 14:11 来源:TechWeb
  4月11日,国内内容规模最大的云中书城在京举行媒体见面会。此前,关注数字出版的业界人士已对云中书城有所了解,有人称,云中书城完成了数字出版的一个不可能完成的任务。而针对传统出版社而开设的“店中店”服务,更以中国版亚马逊的姿态介入到出版业的整合中去。

  谷歌在世界各地推行数字图书馆,但却屡遭折翼,进展的并不顺利,究其原因,还是谷歌没能找到彻底解决版权问题的办法,不能吸引版权人积极踊跃地拿出自己的作品与用户分享。而来自公开报道的数字显示,云中书城的内容容量已经超越了谷歌图书馆,而且全部为正版。如果据此觉得云中书城的价值莫过于此,那就大错特错,云中书城带给中国出版生态的变化将是巨大的。

  首先,在数字出版方面,云中书城在短时间内探索了一个多赢的商业模式,这个商业模式不但保证了版权人、加盟商、平台提供者、其他合作者的共同利益,而且让数字内容具备了更丰富的拓展性,在云中书城这个平台上,可以看到内容向数字电视、PC、手机等多个清晰的分销渠道,也可以看到数字内容与流行文化的融合,影视、游戏与云中书城内容的衔接,让云中书城的影响不止于数字出版界。

  其次,云中书城赋予了传统出版新的活力。和亚马逊一样,云中书城“店中店”所有的品牌路线,最大程度地考虑合作方的利益。在传统出版商寻找数字发展模式而不得的时候,云中书城“店中店”模式的出现,从平台到分销,从定价到结算,在各个细节上为传统出版单位提供了无可挑剔的解决方案。通过云中书城平台,传统图书将会在数字阅读时代焕发更大价值,传统出版单位也因此或获得来自多个渠道的收益。

  将来,传统出版还有可能改变“先纸书,后数字”的模式,新的小说会先在云中书城发表,然后再出版为传统图书,从价值最大化来看,“先数字,后纸书”的模式更有利于传统出版。另外,云中书城对内容资源的聚合与分销,将会加剧国内数字出版商的竞争。谁更能兼顾四方,谁更能提供多赢机会,谁才有机会成为最后的胜者。

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