财报发布后,世纪佳缘管理层召开了财报电话会议,就竞争态势、付费用户比例和无线战略等热点问题回答了分析师提问,出席高管包括首席执行官龚海燕和首席财务官顾尚修。
以下为分析师问答环节摘录:
美国银行-美林分析师安迪·赵:请谈谈世纪佳缘面临的竞争态势有无变化,你们的主要竞争对手处境如何?
龚海燕:世纪佳缘最近发展非常迅速,我们觉得上市对我们的品牌知名度和美誉度都有正面影响,现在注册用户数和活跃用户数都在持续增长,大的竞争环境没有太大改变,我们相信跟竞争对手的差距可以慢慢拉得更大。
花旗银行分析师:是否会有社交网站进入婚恋交友行业,对世纪佳缘造成影响?
龚海燕:我个人认为没有影响,因为我们的定位完全不同,用户需求也很不一样。用户去社交网站更多地是为了社交,其用户未婚的、已婚的、有无男女朋友的都混杂在一起,而来到世纪佳缘的用户都是为了找对象,动机非常明确、单纯,我们要求只有单身的才能注册。再者,在世纪佳缘上用户之间的关系是私密的、一对一的,是陌生异性之间的交往,而社交网站上很多时候是公开、透明的关系,甚至是一群人互动,用户也不愿意将自己的隐私与大家分享,我觉得如果社交网站要做严肃婚恋服务,对其品牌也会造成伤害,因为其很多用户其实并不需要此类服务。
分析师:你们提到第一季度付费用户占活跃用户的比例已经提高到18.6%且将继续提高,该比例在今后一两年内能达到什么水平?
龚海燕:活跃用户中付费用户的比例肯定会不断增长,现在就已经较18.6%有了进一步提高,一年之后我们会让它尽量达到新高度,具体难以预测,但可以透露的是这两个月又有了新进步。
分析师:用户较多的城市付费用户比例是否也较高?
顾尚修:是的,那些用户规模较大的城市付费用户比例也高得多,另外这些城市付费会员比例也较高,而不是倾向于每次付费2元,因为在用户数量较多的城市,他们更可能找到成百上千的希望交流的用户,因此愿意成为会员。不过,我们同时也发现在三四线城市和乡村地区,付费比例也有所增长。
奥本海默分析师安迪·杨:世纪佳缘的婚庆服务网站进度如何?何时开始运营?
龚海燕:“喜鹊”现在还处于发展早期,刚刚上线了五个城市站点,目前还是在产品和服务完善阶段,还没有着力运营和收入,喜鹊是个长期目标,现阶段关注的焦点一是现有业务的进一步增长,二是无线战略。
SIG分析师:有无收购计划?资本支出方面今年有何计划?
龚海燕:目前还没有特别合适的收购目标,我们会进一步建设网站品牌,在技术、产品方面进行投资,包括无线业务方面会加大投入。
顾尚修:今年的资本支出预计会有1500万人民币,如果我们决定在中国南部投资一个服务器中心,会增加几百万支出,该中心的建设要么发生于第四季度末,要么是2012年初。
美国银行-美林分析师安迪·赵:能否谈谈世纪佳缘投放广告费用的变化趋势。
龚海燕:广告费用的绝对值会有一定增长,但占收入比例会缓慢下降。
安迪·赵:请谈谈VIP业务的发展前景。
龚海燕:我们认为今后几年VIP业务增长空间巨大,整个中国社会经济高速成长,一些人群事业成功、非常富有,但时间很紧张,他们对自己的婚恋需求往往更加挑剔,却没有时间。我们的VIP业务团队也在成长和扩大之中,以后的增长空间体现在ARPU值(每用户平均收入)和用户数两方面。
花旗银行分析师:请谈谈世纪佳缘广告费用主要投入在哪些渠道?目标受众是哪些人?
龚海燕:所有18岁以上的单身的、有需求的人士其实都是我们的目标客户,这个市场的潜在规模是1.8亿至2亿人。我们现在的广告费80%左右花在网络渠道,剩下20%左右投放在线下渠道。
分析师:请谈谈无线战略,针对智能手机和功能手机各有何计划?有无结合定位服务推出产品的计划?
龚海燕:我们的无线战略是希望向用户提供手机交流应用,让他们可以随时随地使用我们的服务,帮助佳缘覆盖只有手机没有电脑的用户,或者是经常不能使用电脑的用户,比如销售人员或律师。我们针对智能手机作了一些开发,通过数据我们发现智能手机用户价值与互联网用户并无降低;针对非智能手机的战略,则是下一步考虑的问题。相比互联网,手机交友应有主要有两个优势,第一是有基于地理位置(LBS)服务,第二是可以做到实时交流。LBS方面我们现在有个有趣的服务,就是每天晚上八点多会告诉你前面24小时有哪些人曾经和你擦肩而过,该服务称为“偶遇”;另外用户可以直接搜索跟自己比较近的人,距离较近的用户会产生亲切感,更愿意互相联系。
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