河南万通集团,万通集团的创建者 冯仑

很多父母不同意孩子创业。 风险很大，不稳定。 实际的问题是，看病怎么办？ 谁来报销？ 党组织关系怎么办？ 等等。 我希望自己的孩子能进事业单位，进国有企业，如果实在不行的话，就去民营企业。 只有一个很稳定。

“你想要现在还是未来？ 想要未来，就放弃现在吧。”陕西商会会长冯仑的看法是，“人必须从创业之日开始思考。 你不是赚钱，而是改变生活方式。 赚钱只是形式，但你改变了生活方式。 如果选择特别的人生，就选择企业家。 ”

当时去海南创业，冯仑没有生活费，办公司的所有人筹集的两三万元都是借来的。 最后拿到驾照后还剩下几百元。 几个人坐在海南公路的牙齿上，垂头丧气地开始谈论去哪里。 那个场景和今天的农民工一样。 “我花了几万美元换了驾照，但历史上我从没借过这么多钱。 未来的道路是广阔的，做还是不做？ 怎么办？”好几个人都陷入了沉思。

最后，冯仑作为大哥，振臂高呼。 不用还也欠了这么多债，就算还得再继续借钱。 我会继续借。 “借钱本身就是一个挑战。 ”冯伦听说，一次向人借10万元，需要担保。 他曾住在陕西老乡张维迎的青年公寓。 只能给在家做饭帮忙的人吃。 因为房间很狭窄，所以穷到没钱住酒店付押金。 只能让客人先垫付，退房的时候他借钱付房费。 “这个时候挑战的是人的自尊心。 ”

1991年成立万通集团，1993年冯仑在北京创立万通房地产，作为房地产行业的创新者和开拓者，万通房地产的首创由“香港模式”转变为“美国模式”。 万通地产拥有独特的商业模式。 公司将调整现有业务模式，优化公司经营资源配置，成为拥有住宅开发、商用房地产和定制服务三大业务体系、开发与运营并重的房地产公司。 万通地产力求使三项收入达到合理比例，使公司有稳定的利润来源和良好的反周期能力。

但有调查显示，民营企业成功率非常低，只有7%的企业能支持5年以上的生活。 要成为优秀的民营公司，只有2%。 要成为一个巨大而优秀的企业，只有几十万分之一。 冯仑深深地知道这个规律。 “成功的概率太小了。 我们当时在海南做企业，有几十万家企业，但坚持到现在的只剩下几百家。 所以，万一失败了，也不要放弃自己的梦想，站起来继续做吧。 即使失败了也值得失败。

曾经作为体制内学者，也曾在改革开放之初下海经商，经历过民企的疯狂成长，冯仑的创业之路正如他自己所说：“坚持理想，顺便赚钱”。 他创业的逻辑其实很简单，“从梦想出发，落实到我们的坚持，把梦想和现实结合起来，最终用我们的智慧赢得了未来我们不知从哪里来的掌声和吹捧，同时也赢得了下一次的失败和