宝宝 领导不是你的班主任_银行硕士员工跳楼：高情商的人，如何对待领导交办的工作

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银行硕士员工跳楼：高情商的人，如何对待领导交办的工作

许多人眼中看似光彩照人的银行业工作，实际上并非如想象般美好。最近网络上曝光了一名银行员工由于领导分配的项目太多、难以承受压力，最后选择了自杀，只留下还在哺乳期的孩子、年轻的妻子和年老的父母。

这位员工毕业于厦门大学并获得硕士学位，拥有足够的学历和能力，但在面对职场压力时，自我认知崩溃，最终选择了极端的方式来结束自己的生命。

据这位自杀员工的妻子在微博上透露，在悲剧发生前一个月，她的丈夫经常说这样的话：“手中的项目太多了，该怎么办？”、“这个项目就是做不成，该怎么办？”、“但领导提拔我就是为了做这个项目，为什么我不行？”、“是我的能力问题，我觉得我什么都做不好，我的智商太低，我的情商太低，一切都是我的错。”

尽管具体情况还不清楚，但从他和妻子的对话中，我们可以归纳出导致他走上绝路的三个主要原因：

1. 领导分配的工作任务超过了他所能处理的范围；

2. 他在项目进行到一半时发现自己无法完成；

3. 面对困难时，他把所有责任都归咎于自己。

每个人在工作中都可能会遇到类似的问题，那么如何合理应对呢？

当领导分配任务时，我们不应该盲目接受，而是应该做好评估。初入职场的人都希望能给领导和同事留下良好的印象，短时间内展示自己的能力。这种积极进取的态度是好的，但职场毕竟不同于学校，领导也不是你的班主任，他们不会根据员工的实际能力来布置合适的任务。

领导通常喜欢给新人分配超过他们实际能力和工作量的任务，尤其对于那些高学历的新人。在他们看来，既然比别人多读了几年书，就应该能够承担更多的工作。当然，他们也在测试新人的极限。

许多职场新人在接受任务时都会兴高采烈，往往未经考虑就一口答应。德国有一句谚语：“购买篮子里的猫之前，要先揭开篮子上的布，看看猫有几条腿。”

接手新项目时，我们不应立即承诺，而应回答领导：“我会先带回研究，然后再给您一个解决方案。”这样既给自己留有余地，也让领导知道你是个懂得请示汇报的下属。

接下来，你需要对项目的内容、可行性和未来可能遇到的困难、需要哪些部门的支持等方面进行全面评估，并列出重点和难点。

如果你认为在所有条件都具备的情况下，你可以按时完成这项任务，那就回复领导，附上你之前列出的重点和难点，并向领导申请一些资源。最重要的是告诉他，如果没有这些资源，你就无法按时完成任务。

在职场上，我们应该先做小事，后做大事。因为你一旦承诺下来，以后却没有完成任务，没有人会为你承担责任。

如果你经过评估发现这个项目根本是不可能完成的任务，你应该在领导面前展示你的评估结果，并声明你无法完成这个任务。为了不影响项目进度，建议交给其他人办理。

有些领导可能自己都没有正确评估过项目的可行性，就接了下来，并向下指派。经过你的深入评估和分析，也许会给领导提个醒。

俗话常说：害人之心不可有，防人之心不可无。

也有一些领导故意分配无法完成的任务给新人，让他们为失败负责。他们利用新人对工作环境的不了解，给他们戴上高帽子，让他们觉得受到重视，实际上早已设下陷阱等待他们跳进去。在这种情况下，尽早拒绝是有利的。拒绝时，态度要坚定。这样告诉领导，你不是背锅侠，你知道自己的底线在哪里。

当领导不断给你分配新的任务时，你也需要根据手中现有的工作进行合理安排。如果实在无法同时完成，也应该尽快告诉领导实际情况：表明你正在忙于即将到期的项目，没有时间处理其他的，如果强加给你，恐怕两个项目都会搞砸。

总之，有多大能力就做多大的事，千万不要逞强。不要害怕对领导说“不”。很多事实证明，那些敢于对领导说“不”的员工反而会得到应有的尊重，别人是不会欺负他们的。

学会拒绝不合理的事，是对工作负责，也是对自己负责。

即使事前做好了项目评估，在实际操作过程中，总会遇到一些意料之外的问题。如果自己能够解决，那是最好的。但如果无法独立解决问题，就需要积极向领导报告，寻求更多资源和权限，或者让领导帮助想办法，协调其他部门解决。

通过报告和沟通，让领导看到你的进展，让他了解完成这项工作的难度。同时，如果有其他部门的人不愿意合作，万一项目无法按时完成，领导就会明白这不是你一个人的责任。

会哭的孩子有奶吃。

在工作上，默默忍受、什么事都自己扛并不意味着有实力。如果你悄无声息地没有向领导请求任何资源，就把艰巨的任务完成了，你可能得到的不是领导的认可，而是“忌恨”。

在工作中遇到困难，不推卸责任是美德，但也不能完全否定自己。工作中出现问题，积极应对，不逃避责任，自我反省，这是积极的表现。但是，自我反省并不代表自我否定。

首先，我们需要列出工作中出现的问题：是因为自己的问题，还是某个环节出现了问题，还是团队中的某个人出了问题？区分主观和客观因素。

如果是自己的问题，就需要从中吸取经验和教训，避免下次再犯同样的错误，不再陷入相同的困境。

如果是同事甚至领导决策的问题，不如借助这次失败的机会，摸清对方的行为方式，下次再合作时就可以提前制定“避雷计划”，不能再因为别人的失误而阻碍自己前进的步伐。

有时，工作就像玩游戏过关，几次失败是为了积累职场经验和教训，避免再次踩坑。既然你无法改变游戏规则，就必须适应游戏规则，彻底掌握它，这也是职场必备的一种技能。

结论

常言道：树挪死，人挪活。

如果你发现你的工作是避坑的时间多于成长的时间，那么最好是早点离开。

正如世界上没有人离开谁就不能活一样，世界上也没有人离开哪份工作就不能活。

在职场上，确实不能轻易放弃，但如果发现真的没有继续的价值，及时止损也是一种智慧的选择。

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