#空降#空降，是组织的一场试炼

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空降，是组织的一场试炼

当我们提到"空降兵"时，通常指的是那些从外部进入公司担任高阶管理职务的人员。由于他们的到来，公司可能会发生各种变化。然而，一家成熟的企业应当拥有稳定的基石，使得即使管理层有所变动，也不会从根本上动摇公司的稳定。

一个国家如美国，其总统经常更换，但并未因此造成天翻地覆的变化。这是因为美国拥有坚实的制度基础。同样，许多大型跨国公司在更换CEO后依然运营良好。这就表明，企业的组织结构和规章制度对于企业的长期稳定至关重要。

组织缺乏章法会导致公司容易受领导者意志的影响，而且频繁更换管理风格会让员工感到困惑。要想避免这个问题，我们需要构建一套明确的基础规则，将诸如价值观、公平的制度等核心要素融入其中。这样一来，即使新的管理人员到位，他们也无法从根本上改变公司的运作模式。

作为一家成熟的企业，应当确保70%的基础框架稳固不变，留出30%的空间供经理人们发挥创意。这样的比例有助于保证公司的稳健发展，同时也能激发经理人们的积极性和创造力。

面对变革，我们需要在组织建设、团队管理和权力分配等方面采取相应的措施。例如，设立职业天梯，提供多样化的晋升通道，让员工可以选择成为一名专业技术人员或是优秀的管理者。此外，年度考核、全面激励、技能字典、职位设计、招聘流程等都是实现有效管理的重要工具。

总的来说，通过建立健全的组织架构和管理体系，我们可以确保公司在面临变动时仍能保持稳定，从而实现持续、健康的发展。

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