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《封神三部曲》:打造华语电影新里程碑的幕后故事
在华语电影史上前所未有的三部连拍巨制《封神三部曲》背后,是一系列精心规划与创新实践的结晶。执行制片人吴学军历经半年的深入研究,才敲定了这部视觉盛宴的预算框架。面对缺乏先例的挑战,团队求助于《指环王》的执行制片人巴里·奥斯本,他的经验成为项目的关键指导。巴里不仅分享了拍摄技巧,还传递了信心,强调团队合作的重要性,即便面对未知,也能创造出非凡之作。
预算制定细致入微,吴学军结合中国实际,制定出适应本土的预算版本,经过多次讨论与市场预估的调整,最终获得投资方的认可。《封神三部曲》的高成本源于其独特的拍摄策略和对品质的极致追求,这在国际视野中并不罕见,且导演乌尔善坚持高效使用资源,力求物超所值。
在18个月的漫长制作周期中,流程管理成为核心。从《画皮2》的经验中汲取灵感,乌尔善建立了动画预览、制作协调会和日常彩排的工业化流程,确保每个环节精准对接。特别是动画预览,不仅提升了效率,也成为剧组的标准化操作。严格的彩排制度,确保了即使新人演员也能在复杂场景中游刃有余。
面对天气等不可控因素,剧组通过精细化管理,如基于天气预报的拍摄安排,展现了高度的专业性,几乎避免了所有因天气导致的拍摄中断。此外,引入概念艺术家、演员训练营和马匹训练,以及设立专门的视效公司,都体现了对细节的极致追求。
《封神三部曲》的特效工作同样不凡,面对1747个特效镜头的挑战,采用了全球化协作的模式,克服疫情带来的困难,确保后期制作的高效进行。影片中的大规模战争场景,通过先进的群集动画技术实现,而非传统的人海战术。
管理方面,剧组实施了严格的安全管理、设立了高效的制片办公室和详尽的工序流程,确保了庞大剧组的有序运作。每个环节都体现出对专业和工业化的坚持。
历经七年磨砺,从8000多人的团队到2600人的同时在组,这部巨制凝聚了无数心血。《封神三部曲》不仅仅是一部电影,它是华语电影工业化进程中的重要一步,展示了电影制作的新高度,期待它所带来的视觉与叙事上的震撼。
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