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常言道,林子里的鸟儿各不相同,职场里的人更是如此。表面上看似所有人都尊敬领导,但他们的内心想法究竟如何,无人知晓。
因此,在用人之前,除非领导者对他们进行了长期的接触、观察和理解,否则他们一定会对员工进行试探。
这些试探往往是随性的,目的是看看员工是否与他们是一条心。
所以,你需要了解以下几个领导者常用的试探手段,以免被他们所套路:
1. 故意提问,测试你的诚实程度
我还记得刚进入职场不久,遇见了一个十分阴险的领导。有一次他找到我,问我:“你帮XX做的那个事情进展得如何?”这个问题我忘记了,当然也没有去做。所以我告诉他:“因为需要准备材料,所以我还没有开始做这件事,打算今天下午和XX讨论一下。”
领导并没有多说什么,只是说:“加快速度,其他没问题,你可以继续忙了。”
不久之后,我遇到了XX,他说领导刚刚问他了一些工作上的问题,其中就包括让我协助他的那件事。而这恰恰发生在领导向我提问之前。我瞬间惊出一身冷汗,原来那时领导就已经知道我没有帮助XX做事,而是故意提问,想要看我会不会说实话。
如果我说了谎,他就会认为我不诚实,不可靠。幸运的是,我侥幸逃过一劫,但也感受到了这位领导的阴险之处。
在职场中,撒谎的成本非常高,因为我们所做的每一件事,其他人也可能知道。所以,谎言很容易被揭穿。从博弈的角度来看,当我们向上级汇报工作,上级问到一个问题时,我们并不知道他是否已经知道答案,或者是否正在试探我们的诚实程度。因此,最好的策略就是实事求是地回答。
对于领导者而言,通过故意提问的方式,他们可以判断员工是否诚实可靠,甚至可能得到许多原本不知道的信息。
2. 跳槽试探,查看你的忠诚度
后来我跳槽到一家外企。有一天,我接到了一个电话,说在一个人力资源网站上看到了我的简历,有一家公司对我非常感兴趣,询问我是否可以在下班后见面谈谈。由于我才刚刚换了工作,不想频繁跳槽,所以我婉拒了这个提议。
过了几天,有几个中层管理人员突然被解雇了,我当时并没有多想,以为这只是公司的正常人员调整。
然而一年后,当我和一位人力资源部的同事一起用餐时,他告诉我,原来一年前,公司花钱聘请了外部猎头公司,对所有中层以上的管理人员进行了忠诚度测试。测试的方法五花八门,有些是通过打电话,有些则是通过赠送礼物。当时有几个中层管理人员被发现忠诚度存在问题,于是被解雇了。这时我才知道,原来那个电话是一个试探。
在职场中,每个领导和老板都希望能够拥有对自己和公司忠诚的员工和下属。但是,忠诚这个概念很难量化。我一直相信,每个人都有自己的底价,只是取决于对方是否愿意支付。那些无法用金钱收买的,暂且可以被认为是忠诚的。因此,很多企业会用高额的跳槽机会来测试员工的忠诚度,看看他们是否会为了金钱背叛企业。
3. 挖坑试探,考验你的原则
我曾听说过一个故事。一家公司的总经理带著新招的三个业务员出去吃饭。餐桌上自然少不了烟酒。总经理打开几包烟放在桌子上,离开时看看这几个业务员会不会拿走。结果,有三个业务员拿走了,只有一个人把烟给了总经理。最后,总经理留下了这个人,理由是那两个业务员贪图小便宜,将来可能会为了自己的利益损害公司的利益。事实上,吃饭就是对他们的试探。
在职场中,好坏之人并存。区别在于是否有原则,是否有底线。判断的标准不是听他们说什么,而是看他们做什么。特别是在无人监督的情况下,能否坚持自己的原则。因此,他们会刻意创造一些场景,看看在无人监督的情况下,人们是否会做一些违反原则的事,如滥用公物、贪小便宜。虽然这些事情很小,但却能反映出一些问题。如果连小事都无法把握住,又怎么能期望他们在大是大非面前坚守原则呢?
在我看来,人与人之间的信任是最脆弱的,经不起试探。尽管职场是以利益为主导,但也应该有人情味。领导者和下属之间,应该少一些套路,多一些真诚,团结一心,才能真正做好工作。每天都在试探,这样的工作真的很累。
今日话题:
如何看待职场中领导对员工的不信任和怀疑行为?
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