鲶鱼效应怎么解释_鲶鱼效应的三点启示

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鲶鱼效应怎么解释？

在人力资源管理领域，有一个广为人知的经典理论——"鲶鱼效应"。这个理论源自一则故事：挪威人喜爱食用沙丁鱼，渔民们竭尽全力想要让沙丁鱼活着抵达港口，但是，在运送的过程中，由于缺氧导致大量的沙丁鱼死亡。然而，有艘渔船却总是能够成功地把活生生的沙丁鱼带回港口，直到船长离世，这个秘密才得以揭晓。原来，这位老船长故意在装沙丁鱼的槽里放入了几条专门以沙丁鱼为食的鲶鱼，这些鲶鱼在槽内四处游动，使得沙丁鱼极度紧张，纷纷避开，加快游动速度，因此吸入更多的氧气，进而延长了它们的生存时间。

"鲶鱼效应"的本质是一种激励机制，它通过激发内在的动力来催生进步的因素。"鲶鱼效应"的作用表现在调动所有人的积极性，有效地唤醒员工对工作的热忱和激情，让他们在受到激励的情况下，展现出活力，更好地服务于企业的发展。

鲶鱼效应的三点启示？

1、“鲶鱼效应”指的是当鲶鱼搅动小鱼的生活环境时，同时也激发了小鱼的生存能力。这个效应起源于一个故事：挪威人民喜爱食用沙丁鱼，渔民们尝试各种方法使得沙丁鱼活着抵达港口，但是在运输过程中，许多沙丁鱼仍然因为缺氧死亡。但是有一个渔夫总是能让沙丁鱼活蹦乱跳地运回港口，直到他去世后，谜团才被解开。原来这位老渔夫会在装沙丁鱼的箱子里特意放入一些专门以沙丁鱼为食的鲶鱼，让他们自由活动，沙丁鱼感到非常紧张，慌忙逃窜，不断地游动，因此获得了大量的氧气，从而延长了他们的生存时间。

2、“鲶鱼效应”的三个启示：

1) 对于“沙丁鱼”而言，“鲶鱼效应”显示出他们对危机意识的缺失。这类员工往往过于追求稳定，但现实的情况并不允许他们长时间处于安逸状态。“沙丁鱼”如果不想因窒息而死，就应当主动寻求变化，积极寻找新的发展方向。

2) 对于“渔夫”而言，“鲶鱼效应”意味着激励措施的有效应用。渔夫通过引进鲶鱼来激励沙丁鱼不断游动，以确保它们活着，这样就能获得最大的收益。同样的道理，在企业管理中，领导者为了达到管理目标，也需要引进“鲶鱼型”的人才，用以改善企业的僵化局面。

3) 对于“鲶鱼”而言，“鲶鱼效应”代表的是自我实现的过程。“鲶鱼型”的人才在企业管理中是必不可少的。他们的出现主要是为了争取生存的空间，并非一开始就有着良好的动机。对于“鲶鱼型”的人才来说，自我实现始终是最基本的需求。

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