如何实现中国互联网下一轮超越？

　　“人生就像滚雪球，最重要的是发现很湿的雪和很长的坡”。

　　对于成长中的中国互联网来说，巴菲特的滚雪球理论同样适用，相对于那个雪球的最终大小，支撑中国互联网通向未来创新的那些湿雪和坡道，或许更值得关注。

　　对于后发的发展中国家，由扩散型创新走向跨越型创新，正在变得日益紧迫而现实。在某种程度上，中国互联网前十年的发展进程，已经实现了基于模仿创新为基础的自我超越。那么，中国互联网能否进入以跨越型创新为核心的下一轮超越？超越的路径又在哪里——

　　如果技术的创新是一个个现实问题的解决，深藏其中的是怎样的创新思维？如果技术的应用是实在可感的用户体验，技术成为产业的背后又嵌着怎样的商业模式？中国互联网的全球化创新，又面临怎样的契机？

　　超越之路

　　从“扩散型创新”到“跨越型创新”

　　中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平认为，一个国家的创新策略必须与这个国家的发展阶段相适应，中国的互联网创新在以模仿为基础的扩散型创新中已经渐渐形成自己的力量。

　　“国内的模仿者每个都不同于它的模仿对象，许多地方还超过了对手。”搜狐公司首席技术官王小川说，例如ICQ在美国就发展得不怎么样，Ebay也败给了淘宝，说明这些中国企业的成功，不仅是模仿那么简单。

　　“模仿本身不是问题”，姜奇平说，“关键是模仿能不能做到以我为主。当年，日本正是靠模仿创新取得世界第二位置，对中国互联网发展来说，模仿创新也起到了助飞作用”。

　　但是，姜奇平也认为，“一味模仿是很难领先的，除了模仿，中国互联网必须加强互联网技术创新，特别是系统级、平台级的创新。”在国家层面上，中国互联网创新更多地表现出来的是对行业标准争取的努力。在激烈的国际竞争中，只有参与标准的制订，才能掌握产业话语权，相比拥有的国际标准的数量而言，标准的国际影响力更重要。

　　在移动互联网方面，TD—SCDMA标准的确立，使中国人在第三代移动通信技术和产业发展上拥有了主动权。在平台搭载上，中国移动计划于明年2月到3月间推出OPhone OS移动操作系统的2.5版本，并将于明年晚些时候推出采用新款OPhone OS的30余款智能手机，这些智能手机将具备语音识别以及与移动设备更加便捷的接入功能。

　　互联网企业的开放心态也在逐渐成长，从软件开源搭台子，让产业链上的企业能一起成长，也成为一些企业努力的方向。

　　以游戏起家的盛大网络，在打通文学、影视、终端等方面一直在尝试，今年发布的“云中图书馆”战略，就包括了内容、渠道、终端等几十家企业，盛大网络首席执行官兼总裁陈天桥在“云中战略”发布会当日，强调比较多的也是开放平台的理念：“盛大希望能够集合服务、渠道、应用，形成‘云’服务的理念，打造互联网行业开放新局面，让用户和各类合作伙伴都能实现各自价值和期望，促进互联网行业的发展”。